En las 3 décadas pasadas, se ha visto el desarrollo y aplicación de poderosas herramientas para la toma de decisiones a fin de formular y manejar los programas. Iniciar con la evaluación de la calidad de la evidencia médica en el Cochrane a través de un nuevo énfasis en la efectividad clínica comparativa, hospitales, grupos prácticos y compañías ha llevado a que estas herramientas terminen planteando serios aspectos clínicos y económicos. Pero conociendo que hacer y tenerlo hecho son 2 cosas diferentes y es allí donde la ciencia de la transferencia de tecnología e investigación translacional puede ayudar. 

Finalmente, estarían al alcance de médicos y otros profesionales de la salud para asimilar nuevos hallazgos en la práctica médica y llevar la investigación a resultados reales. Comités de Farmacia y Terapéutica pueden jugar un papel mayor para alcanzar esta meta. Médicos y pacientes frecuentemente ven en los beneficios de la Farmacia y los programas de manejo como barreras; sin embargo, ellos pueden ser visto no como barreras sino como faros proveyendo guia en un mundo cada vez más complicados. Aunque proveyendo estas guia via el proceso de desarrollo de formulario es una función importante de los comités de Farmacia y Terapéutica, miembros del comité además deben tomar un papel activo en la promoción de la adherencia a las guias prácticas, desarrollo de las medidas de la calidad de la práctica e incrementa de la conectividad de los médicos con los datos. Mediante la promoción de atención y adherencia a la evidencia médica, los miembros del comité de Farmacia y Terapéutica contrbuirán significativamente con la mejora de los resultados médicos.    

Motivo a los médicos, farmacéuticos y otros vinculados al proceso del comité de Farmacia y Terapéutica con sus organizaciones. En este papel, podemos estimular y promover la discusión de evidencia médica a través de conferencias, seminarios y grupos de lectura. Podemos promover el uso de registros médicos electrónicos, especialmente la prescripción electrónica para reducir los errores y estar más conectados a las actividades de farmacia. Y podemos discutir el valor de trabajar con – no contra – los programas creados para manejar los costos y el cuidado de calidad. 

Fuera del comité de Farmacia y Terapéutica, podemos trabajar juntos mediante la publicación de artículos de innovación de la práctica, comunicaciones y programas clínicas. Podemos motivar a nuestros colegas y otros profesionales a participar en las actividades de las sociedades profesionales y mantenerse en aprendizaje continuado.  

Un estudio reciente de Cavazos y colaboradores encontró que el 84% de los médicos entrevistados no prescribieron AINES de acuerdo a las guias debido a que estas guias no les eran familiares.  Otros problemas con el uso de las guias incluyeron la percepción del valor clínico limitado, inercia, entre otros. Muchos planes de farmacia ayudan a recordar a los médicos sobre el uso de guias a través de la priorización, pasos de la terapia y otros programas. Los miembros del comité de Farmacia y Terapéutica pueden ayudar a los otros profesionales para asimilar estas y otras guias mediante el énfasis de las bases clínicas para el uso de estas herramientas de manejo. Otras áreas de cambio incluye el uso preliminar de moduladores inmunes para las esclerosis múltiple e inicio pronto de insulina en diabetes mellitus. Estos tratamientos han demostrado tener beneficios cuando se instauran tempranamente en el proceso de la enfermedad. 

Los miembros del comíté de Farmacia y Terapéutica son un recurso valioso de información clínica y pueden ser un recurso para sus colegas. 

Fuente: The American Journal of Pharmacy Benefits N°1 Vol 2

Esta información fue enviada el December 30, 2009 at 7:05 am. Puede seguir cualquier respuesta a través del siguiente enlace RSS 2.0 feed. Puede responder Responder, or trackback from your own site.

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